viernes, 13 de marzo de 2009

ANALISIS LIBRO "ADMINISTRACION POR POLITICAS"

Antes que nada quisiera definir conceptos que son fundamentales en cuanto al tema teniendo en cuenta por ejemplo que el Hoshin-kanri hace parte de la administración.

Administración: Proceso de dirigir, definir estrategias, movilizar gente y equipos, implementar y hacer seguimiento de los diferentes procesos y aspectos de una organización, de una manera sistemática y deliberada con el fin de lograr unos objetivos deseados.
Planeación estratégica: La planeación estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
La administración tiene unas funciones básicas que son muy importantes en este caso vale recalcarlas por lo siguiente: Son 5 funciones que son: * Planear. *Organizar. *Integración de personal. *Dirigir. *Controlar.
Dentro de una de las funciones tan importantes como lo es controlar aparecen la dos herramientas de control más comunes hoy en día que són: *Balanced escorecard. *Hoshin-Kanri. Són ambas enfoques o herramientas administrativas comprobadas de gestión estratégica que involucra estrategias de largo y corto plazo, las cuales son eje central a través de una mecanismo de medición. Supervisa todos los elementos claves que hay en las estrategias de la compañía desde el mejoramiento contínuo hasta el trabajo en equipo y la globalización.
En este caso que hablaremos de la herramienta del Hoshin-kanri, que aun siendo muy similar a la otra, se diferencia mas que todo por ser mas abierta y fluida a través de la empresa, lo cual pienso yo que nos es muchísimo mas funcional, teniendo en cuenta que se puede controlar y monitorear por medio de unos indicadores de gestión, si de verdad se están cumpliendo los objetivos dados en la planeación estratégica más fácil. A parte de esta gran diferencia a comparación de la herramienta de competencia, creo que tenemos a favor muchos otros elementos muy importantes que pude observar en el libro y que ayudan a que haya una mejor descripción, manejo de información y de metas cumplidas entre la gerencia alta, gerencia media y operarios, entre los cuales puedo recalcar:
-El trabajo en equipo: Es fundamental y muy importante que en una empresa se trabaje así, pues no tendría ni lógica ni concordancia que por ejemplo, solo la presidencia y vicepresidencia fueran quienes propusieran los objetivos y elementos importantes de una empresa, tendiendo en cuenta que todos forman la empresa, sino que se haga como un paneo grupal participativo que de verdad “sientan en carne propia”, como se mencionaba en el libro, pero sin olvidar también que así se tenga pensado un trabajo en equipo, cada persona debe de tener unas metas estandarizadas para poder que se cumpla bien lo propuesto aunque no sean utilizados juicios de responsabilidad personales.
-El énfasis que se tiene, en tener en cuenta la calidad primero y tener liderazgo de equipo, pero eso si, teniendo en cuenta que lidere uno pero que también los integrantes se puedan dirigir.
-Se enfoca más en el proceso, que en el resultado en sí, lo cual es muy importante pues en algún momento de errores, se puede arrancar o mejorar desde la raíz y la causa verdadera y no simplemente verlo por encima sin saber la verdadera causa de la falencia que se esta teniendo a nivel empresarial. Que a lo mejor tarde o temprano puede ser motivo de fracaso de un negocio lo cual es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa.

TÉSIS CONTRACULTURA

LA CONTRACULTURA

Antes que nada quisiera decir y mas que todo aclarar que para dar una opinión critica definitiva sobre un tema se tienen que tener fundamentos bien estructurados y hasta casi experiencias en el campo, saber bien lo que se esta diciendo y ser conciente de las características mías comparadas con el tema sobre el que estoy opinando. En la siguiente tesis daré a conocer mi posición o fundamentos frente a la contracultura, pasando primero por una investigación y principalmente el significado de la palabra en si y sus implicaciones para tener un referente bien definido.

*Cultura: Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grados de desarrollo científico, industrial, en una época, grupo social, etc.

*Contracultura: Es un movimiento social surgido en los
Estados Unidos en la década de los 60, especialmente entre los jóvenes. Rechaza los valores sociales y modos de vida establecidos y propone valores y soluciones alternativas: pacifismo, vida en comunas, retorno a la Naturaleza, experimentación con drogas psicodélicas, amor libre, espiritualidad oriental, consumo frugal. En este sentido, puede hablarse tanto de una ofensiva contra la Cultura (oficial) como de una "cultura a la contra" que permanece (al menos en un primer momento) al margen del mercado y los medios de formación de masas, en el underground. Los grandes iniciadores de la revolución contracultural fueron los beatniks: Allen Ginsberg, Jack Kerouac y William S. Burroughs, forjadores de la identidad inconformista y, a la postre, cimientos del movimiento hippie.
En la actualidad, se puede definir como las manifestaciones culturales que se presentan como alternativa o complemento de la cultura predominante, trata de romper los esquemas impuestos intentando desvanecer la cultura generalmente preservada y transmitida por pequeños grupos sociales como:
Beatniks, Hippies, Punks, Anarcopunk, Hardcores, Provo (movimiento), Situacionismo, Goth, etc.
En cuento a lo que decía al principio del trabajo de justificar o criticar sobre un tema como el de la contracultura, tengo que dejar en claro que puedo tener opiniones basadas en la derecha teniendo en cuenta que yo hago parte de ella, que yo soy una de las personas que me adapto, acepto, comparto, tengo la capacidad y me rijo al sistema predispuesto en la sociedad en cuento a mi condición de vida. Dejando en claro cual es mi posición en la sociedad ahora entro a opinar.
Me parece que tengo una posición intermedia en cuanto a justificar o no justificar las contraculturas, teniendo en cuenta que lo veo de dos maneras: *Como un estilo de vida radical. *Como forma de protesta o revelación.
Como estilo de vida radical no creo del todo justificable las contraculturas sobretodo en Colombia puesto que creo mas bien que se convierte en una moda, de verdad no saben de donde vienen los ideales, creo que la contracultura aleja a estas personas de la sociedad pero al no surgir en lo que están defendiendo como ideales, tener obligaciones mayores como por ejemplo la descendencia, inmediatamente el sistema vuelve y los absorbe, lo cual los hace pasajeros, efímeros…
Como forma de protesta o revelación para con la sociedad apoyo en un ciento por ciento las contraculturas, teniendo en cuenta que son personas que están en desacuerdo y descontento en cuanto a las normas o costumbres regidas por la sociedad además cumplen una función importantísima pues ponen en duda las falencias que puede tener el sistema y que las deja en la cultura. También pienso que muchas de las contraculturas han dejado legados importantes en la sociedad lo cual las hace muy eficaces y con un fundamento grandísimo. Por ejemplo tenemos a los hippies que fueron respuesta o producto de una guerra, que son los primeros partidarios de la paz y que hoy en día han dejado en la sociedad personas más concientizadas de las consecuencias que puede dejar y que luchan contra la guerra más que hace 30 años. También han resaltado el consumo de las drogas a través de los años y hoy en día hay mas libertad en cuanto a las drogas, o ya no es un tabú como lo era antes. En un caso como el de Greenpeace, que ha luchado para la conservación del medio ambiente, hoy en día hay más consientizacion en cuanto al tema.
Entonces yo pienso que todos estos movimientos contraculturales tienen unas justificaciones muy muy validas y con muchísimos fundamentos validos empezando por el cual creo que es uno de los principales factores de inconformismo para con el sistema, que es la mal distribución de los ingresos y que en este caso en Colombia hay un subproducto del capitalismo de miseria, marginados, sin salud por lo cual mejoraría si se repartiera de una mejor manera la riqueza teniendo en cuenta que acá en Colombia hay diferencia de un salario a otro hasta de 69 veces mas y eso que sin contar las personas que trabajan por menos del salario mínimo, además yo pienso que las subculturas también a parte de fijarse y preocuparse por la economía individual, ellos simplemente quieren ser felices al igual que todos nosotros lo cual pienso que es una gran ironia…









BIBLIOGRAFIA:

*Rebelarse vende. Joseph Heath y Andrew Potter, Editorial Taurus

*www.google.com

*http://es.wikipedia.org/wiki/Contracultura

*http://sepiensa.org.mx/contenidos/2004/s_contrac/contrac1.htm

*Biblioteca de Consulta Microsoft ® Encarta ® 2005. © 1993-2004 Microsoft Corporation.

ENSAYO "LA RISA"

Muchas veces no nos damos cuenta lo importante que puede llegar a ser las cosas; las cosas simples así como lo es una sonrisa, lo agradable, complaciente y hasta lo curativa que puede llegar a ser tan solo una de ellas.
Es algo increíble lo que un movimiento de la cara puede llegar a significar y más en estos momentos que vive la sociedad donde cada vez la risa se pierde más y se lleva a un segundo plano cuando se debería tener presente y aplicarla todo el tiempo teniendo en cuenta el bien que puede lograr ésta en todos los sentidos.

Hablando un poco sobre las formas de expresión, el ser humano Posee el don de la palabra, que es el lenguaje que más fácil cree dominar, además ha sido el vehículo más expedito para la comunicación humana. Otra forma de expresión es el gesto corporal, ya sea con alguna porción de la cara o con alguna del resto del cuerpo, mas sin embargo existe una forma de expresión que caracteriza en forma muy peculiar al ser humano y ésta es precisamente la risa. La risa es el movimiento de la boca y otras partes del rostro que demuestran alegría, es una expresión de una emoción debida a diversos elementos intelectuales y afectivos, se muestra principalmente en una serie de aspiraciones más o menos ruidosas, dependiendo en gran parte de las contracciones del diafragma y acompañadas de contracciones involuntarias de los músculos faciales y resonancia de la faringe y el velo del paladar.
Sigmund Freud atribuyó a las carcajadas el poder de liberar al organismo de energía negativa. Ésta capacidad fué científicamente demostrada cuando se descubrió que el córtex cerebral libera impulsos eléctricos negativos un segundo después de comenzar a reír. En lógica relación con esta evidencia, en los últimos lustros se ha afianzado la risa como terapia.
Cuando reímos, el cerebro emite una información necesaria para activar la segregación de endorfinas, específicamente las encefalinas. Éstas sustancias, que poseen unas propiedades similares a las de la morfina, tienen la capacidad de aliviar el dolor, e incluso de enviar mensajes desde el cerebro hasta los linfocitos y otras células para combatir los virus y las bacterias. Las endorfinas desempeñan también otras funciones entre las que destaca su papel esencial en el equilibrio entre el tono vital y la depresión. De ellas depende algo tan sencillo como estar bien o estar mal. Como se puede comprobar, aprender a reír es algo más importante de lo que parece a simple vista.
Una de las líneas de trabajo en algunos centros de psicoterapia es la risoterapia, que consiste en estimular la producción de distintas hormonas que genera el propio organismo con ejercicios y juegos grupales. Su cometido es el de potenciar el sistema inmunitario en general y facilitar la superación de diferentes bloqueos. Se utilizan técnicas que ayudan a liberar las tensiones del cuerpo y así poder llegar a la carcajada, como la expresión corporal, el juego, la danza y ejercicios de respiración o masajes. Se trata de lograr reír de una manera natural y sana, de que las carcajadas salgan de lo visceral e irracional, como en los niños.

Entre los efectos más importantes de la risa tenemos:

* Ejercicio: con cada carcajada se ponen en marcha cerca de 400 músculos, incluidos algunos del estómago que sólo se pueden ejercitar con la risa.
* Limpieza: se lubrican y limpian los ojos con lágrimas. La carcajada hace vibrar la cabeza y se despeja la nariz y el oído. Además, elimina las toxinas, porque con el movimiento el diafragma produce un masaje interno que facilita la digestión y ayuda a reducir los ácidos grasos y las sustancias tóxicas.
* Oxigenación: entra el doble de aire en los pulmones, dejando que la piel se oxigene más.
* Analgésico: durante el acto de reír se liberan endorfinas, los sedantes naturales del cerebro, similares a la morfina. Por eso, cinco o seis minutos de risa continua actúan como un analgésico. De ahí que se utilice para terapias de convalecencia que requieren una movilización rápida del sistema inmunológico.
* Rejuvenecedora: rejuvenece al estirar y estimular los músculos de la cara. Tiene, además, un efecto tonificante y antiarrugas.
* Previene el infarto: el masaje interno que producen los espasmos del diafragma alcanza también a los pulmones y al corazón, fortaleciéndolos. * Facilita el sueño: las carcajadas generan una sana fatiga que elimina el insomnio.

Teniendo en cuenta toda la información recolectada solo he encontrado aspectos positivos y esenciales de la risa en la vida cotidiana, pero creo que de igual manera no se le da la suficiente importancia que tiene este simple movimiento de debe discernir más, quisiera que a parte de tomarlo como una simple expresión, se viera más como un estilo de vida como verbigracia las siguientes opiniones.

Hay dos cosas que impactan profundamente a toda persona: la agresividad y la risa.
La agresividad no solo incluye golpear o insultar a alguien, sino también las críticas y los ademanes despectivos, ya que también són ofensivos para quien los recibe, un efecto contrario pero igual de poderoso, lo tiene la sonrisa. Nadie puede resistirse a una risa amable sin sentir un deseo innato de complacer a quien nos sonríe.
Si alguien nos hace una observación con gentileza y nos regala una sonrisa, nos esta diciendo que somos dignos de respeto y al sentirnos apreciados, podemos reconocer los errores.
La risa es una llama amorosa del corazón y es por eso que cuando reímos, nuestros ojos brillan y nuestro rostro se ilumina. Una sonrisa transmite los sonidos del mundo que queremos, es el rostro del alma que nos encanta y endulza nuestras existencias. Cuando ríes en el momento oportuno, cuando amas; conquistas la ira con la bondad, la malicia con el bien y la mezquindad con la generosidad.

La sonrisa y la risa, deben ir de la mano, también tenemos que aprender a reírnos de nosotros mismos. Reír a carcajadas, revitaliza el alma y el cuerpo. Quien aprende a reírse de sí mismo va en continuo crecimiento y recordar cada vez reír de las cosas simples de la vida lo cual hace al cuerpo más saludable y el alma mas fortalecida.

Los sabios dicen que usted logra algo valioso si se da del todo y no anda siempre con la mente dividida. Cuando aprendamos a reírnos de nosotros mismos, aceptamos los fracasos como enseñanzas y se perseverar hasta el fin, se es tesonero y sabe que un triunfador cree en sí mismo y no hace un esfuerzo adicional.

La risa colectiva descansa y nos une más a los amigos, hay risas contagiosas y hay risas que matan, lo cual genera que la risa también pueda ser un arma de doble filo. Cuando nos reímos de los demás, nos volvemos duros, ofensivos y cobra más importancia los defectos que los elementos valiosos de las personas. También pensemos en momentos donde hay presencia de risa extremas, son aquellos momentos que nunca se olvidan, ya que nos transportan al mismo momento y de hecho nos hace reír de nuevo, la risa es contagiosa y alegra nuestros momentos ya sean por chiste, o en forma de burla.
La risa es totalmente saludable no le hace daño a nadie y alegra el ambiente de los demás desde que sea sin animo de burla, lo cual genera que donde quiera que se este, el ambiente sea muy ameno e interesante para las personas que se encuentran a mi alrededor, por lo cual en cuestión de las relaciones personales cada ves que llego a un lugar sonrío y después hago un comentario por el cual me río, y sin lugar a dudas me funciona, se siente un ambiente mucho mejor y se nota la presencia de calidad humana aunque nunca falta el agrio que no responde a mi sonrisa o a mi risa contagiosa, pero bueno halla ellos, yo me seguiré riendo y disfrutando, siempre llevando conmigo y teniendo en cuenta que la sonrisa es una manera de ver el mundo con el corazón cuando pensamos y sentimos.

¡No dejemos la risa y recordemos siempre que una risa puede lograr más maravillas que cualquier otra cosa de precio material!

ENSAYO "LA GUERRA EN IRAK"

LA PROPAGANDA Y GUERRA DE IRAK


La comunicación persuasiva ha ido de la mano con la evolución del hombre. Esta con el fin de transmitir ideologías con objetivos claros y determinados. La aparición de religiones y sociedades organizadas también permitió que este tipo de comunicación se intensificara. Entre estas está la propaganda de guerra, que es altamente especializada y que penetra en todo tipo de medios. Durante la primera Guerra Mundial, se empleó la prensa escrita; durante la Segunda Guerra Mundial, la radio y el cine y después de 1945, la televisión, actualmente, se emplean los medios digitales.

La propaganda, comenzó a utilizarse por la Iglesia Católica, en su fase de lucha para mantener y expandir sus ideales en países no católicos. Pero fue en la Primera Guerra Mundial, entre 1914 y 1918, cuando la propaganda comenzó a expandirse tomando temas políticos y filosóficos.


La propaganda se puede clasificar dependiendo de quién es el emisor. La propaganda blanca es originaria de una fuente abierta e identificada, y su contenido es preciso. La propaganda negra pretende demostrar que su origen es amigable, pero en realidad es adversaria. Existe, además, la propaganda gris, que se presenta como neutral, pero viene de un adversario y transmite información falsa
[1].

Existen diversas definiciones que de algún modo intentan clarificar el significado de este tipo de acción persuasiva. Lasswell, percibe la propaganda como: “técnica para influenciar la acción humana, a través de la manipulación de representaciones”
[2]. Reyzábal cree que el concepto de propaganda está “íntimamente ligado con la acción de divulgar doctrinas e ideologías para conseguir adeptos a las mismas”[3].

Adentrando en el tema de la propaganda de guerra y tomando como base la época contemporánea, nació de los conflictos armados. Su objetivo ha sido mantener la confianza de las tropas propias e intimidar a las fuerzas opositoras. Es también llamada la “Guerra Psicológica” originario de los Estados Unidos. Donde se planifica la propaganda a la generación de opiniones, emociones, actitudes y comportamientos en grupos extranjeros, enemigos, neutrales y amigos, de tal modo que apoyen el cumplimiento de fines y objetivos nacionales.
Generalmente está apoyada en información falsa y disimuladora, ya que uno de los propósitos de este tipo de comunicación persuasiva es evitar que los ciudadanos conozcan la verdad. Pero en ocasiones, los propagandistas no necesitan recurrir a la mentira, sino que utilizan un lenguaje cuidado, rico en eufemismos
[4]. Se recurre a esta técnica porque los líderes de una organización son conscientes de que una comunicación dominada por tan sólo una parte facilita el descrédito del adversario. La propaganda de guerra lleva a la población de un país a sentir que el enemigo sólo comete injusticias y esto puede conseguirse con pura ficción. La propaganda tiene una gran responsabilidad en los conflictos. Cuando la propaganda es transmitida eficazmente, puede volverse más peligrosa que el propio armamento bélico.

La primera Guerra del Golfo demostró bien la falsedad de la comunicación propagandística americana. El primer caso fueron las fotos de satélite que el Pentágono afirmaba poseer, en las cuales se podría confirmar la presencia de 250.000 unidades militares preparadas para invadir Arabia Saudita. Pronto las fotos comerciales captadas por un satélite demostraron que las afirmaciones americanas no tenían fundamento.

En Internet
[5] se muestra un video, llamado “Vender la Guerra”, donde se hace todo un montaje afirmando que bebés kuwaitinos, fueron asesinados a manos de soldados iraquíes. Nijirah-al Sabah, la hija del embajador kuwaití, se hizo pasar por una testigo de un supuesto secuestro y asesinato de bebés que estaban en una maternidad, dentro de incubadoras. Según la descripción, los soldados iraquíes los lanzaban al suelo para que muriesen de frío. Bush por su parte en sus diferentes discursos, se refirió a este caso más de una vez, con el fin de crear ese impacto y que las naciones aceptaran declarar la guerra contra Irak. Toda esta trama, fue descubierta a partir de que los encargados de investigar lo ocurrido, vieran que las incubadoras que aparentemente se habían robado estaban allí, y que la forma en que estaba el lugar no concordaba con la escena montada por la testigo. De este modo, puedo comprobarse la falsedad de los hechos, incluso de 312 personas muestras, se bajó la cifra a 72, posteriormente a 30, y de estos 30, 19 ya estaban nuestros antes de la invasión de los iraquíes.

En el inicio de la guerra, los espectadores mundiales se quedaron con la idea de que era un conflicto sin mentira. Las imágenes fueron controladas integralmente, y se asistió casi una película de guerra realizada en directo. En el final, se constató que más del 90% de las imágenes mostraban el poderío bélico americano, y que jamás se pudo ver un soldado estadounidense herido o muerto. Las cadenas internacionales CNN y BBC emitieron todo desde Belgrado, mostrando imágenes de supuestos civiles muertos en los ataques de la OTAN.

Ante esta situación, se considera que la opinión pública puede adoptar dos posturas: “como objeto, y entonces es blanco de la comunicación planificada; o como sujeto, vertiente que interesa como respuesta a la otra”. Así, la opinión pública “estalla cuando se enfrenta a situaciones excepcionales”
[6]. Con respecto a la misma invasión de Irak, la movilización cívica se hizo en forma de protesta en febrero de 2003, pues ya no se cuenta con una población que tolera la guerra destructiva y criminal sin chistar, actualmente la sociedad se debe a movimientos civilizatorios de las últimas décadas.

En la invasión, de 2001, se emplearon tácticas operacionales, donde desmoralizaban a los talibanes y crearon simpatizantes en el pueblo afgano, se utilizaron panfletos ofreciendo recompensas por la captura de Osama Bin Laden. En el conflicto de Irak, estados Unidos gastó más de 520.000.000 de dólares para el esfuerzo conjunto de la comunicación gubernamental; de ellos, 200.000.000 fueron aplicados en la campaña contra Irak. Estas cifras demuestran un aumento en los recursos destinados a la propaganda, y en particular a la de carácter bélico. Aún así los esfuerzos de Estados Unidos por alcanzar sus objetivos a través de la propaganda no ha surgido efecto en Francia y Alemania, donde se oponen a la invasión y ocupación de Irak.

La “Guerra contra el Terror” en el mandato Bush ha continuado con la invasión y posterior ocupación de Irak, sin que hayan sido encontradas ADM
[7] presuntamente en poder de Saddam Hussein, en ese entonces, considerando que de lo que se habla es e armas de engaño masivo, usadas por Estados Unidos para controlar la opinión pública.

A raíz de este conflicto, las estrategias de propaganda ligadas a la guerra se revitalizaron y se utilizaron de manera intensiva y sigilosa, en forma de noticia, por la Unión Americana y sus aliados. Tales estrategias tuvieron como propósito aislar y desconcertar a sus enemigos y persuadir a los norteamericanos de la importancia de liberar al pueblo iraquí y aniquilar el régimen de Sadam Husseim y, sobre todo, terminar con la amenaza e inseguridad de las armas de destrucción masiva.
En ese contexto de lucha entre mundos disímbolos, que atinadamente Samuel Huntington llamó “el choque de civilizaciones”
[8], es como se debe entender el conflicto en que Estados Unidos declaró la guerra al régimen de Sadam Hussein y ha dado una nueva orientación a lo que se conoce por los eruditos como la propaganda de guerra.
Hasta hace pocos días, el mundo entero se encontraba ante un escenario de guerra propagandística, en la que las partes en conflicto encauzaron sus objetivos utilizando diferentes estrategias de manipulación, ocultamiento y distorsión de la información. De esa forma, es claro que la propaganda fue utilizada tanto por los gobernantes iraquíes como por los de Estados Unidos. Donde los primeros, la llamaron guerra santa, a la defensa patriótica de su territorio y su cultura. Los segundos, convocaron a exterminar los regímenes totalitarios, liberar al pueblo iraquí y terminar con la amenaza a la seguridad mundial.
Esta guerra propagandística impulsada por Estados Unidos estuvo orientada no sólo por incertidumbre, es precisamente un bombardeo de mensajes ambiguos y visiones apocalípticas para poder manipular la opinión publica.
El mensaje es claro: "nadie detiene al poderío norteamericano." “Ya no estamos a salvo.” “El mundo a cambiado desde el 11 de Septiembre” “Nos hemos convertido en el área mas peligrosa” “Nos atacaran de las peores formas” fueron algunas de las poderosas frases que implemento Bush estratégicamente por métodos propagandísticos para aprovecharse de el descontrol y pánico de la gente. Lo cual a dejado bastante claro que la guerra de Estados Unidos y sus aliados (Gran Bretaña y España) en contra del gobierno de Irak ha dejado de manifiesto la vulnerabilidad de uno de los derechos más importantes de una sociedad civilizada: la libertad de información.

La propaganda de la guerra tiene que esconder a la población la realidad que ésta implica. La población estadounidense quiere contemplar la derrota del enemigo, no la muerte de sus propios soldados, y desea la más absoluta asepsia, como en un videojuego. La propaganda trata de dirigir la atención sobre los aspectos más vistosos de la guerra. Por encima de todo, trata de pasar por alto que se trata de una guerra de agresión, que produce víctimas propias y que es tremendamente sanguinaria. La propaganda ignora que ya no quedan apenas analgésicos en los hospitales iraquíes y que cientos o miles de iraquíes heridos serán operados sin anestesia. Los gritos de las víctimas iraquíes a las que se amputan miembros sin anestesia es lo que la propaganda trata de acallar por todos los medios. Los propagandistas deberían estar muy contentos de que haya sido posible destruir un país y hacer pagar a los iraquíes un precio elevadísimo sin que la opinión pública estadounidense se percate realmente.

Esta guerra, militarmente hablando, la ganaron los estadunidenses; pero con el tiempo, se dieron cuenta de que sus principales medios informativos han perdido, como se advierte a nivel internacional, la credibilidad, la confianza y, lo más importante, su libertad. Al convertirse en instrumentos de propaganda de una guerra a todas luces innecesaria, son también perdedores, perdedores porque provocan y aprovechan un psicosis colectiva y un aura de amenazas para crear en las personas una necesidad de protección para justificar las acciones del gobierno que en este caso llevaron a cabo.
Existe un único antídoto contra la propaganda: la perspectiva histórica y una memoria colectiva sólida. Sólo si se cuestiona su mensaje se puede parar la guerra, poner un alto a los exagerados presupuestos de defensa, mantener la ley internacional y colocar a los políticos inescrupulosos, corto entendimiento y manos manchadas de sangre frente a un tribunal internacional de crímenes de guerra.


BIBLIOGRAFÍA

TERRORISMO INTERNACIONAL Y 11 DE SEPTIEMBRE. Documento de clase.

LA GUERRA DE IRAK. Documento de clase.
CREATIVE COMMONS. Propaganda de guerra subliminal.
España: 2005.
http://www.contraindicaciones.net/2005/05/propaganda_de_guerra_sublimina.html

CURROS, Óscar. La propaganda de Guerra- orígenes y evolución.
http://www.ati.es/article.php3?id_article=161

DAILYMOTION (video). Vender la Guerra.
http://www.dailymotion.com/video/xjl76_vender-la-guerra

DWYER, Bernie. Armas de engaño en masa: El empleo de la propaganda en la guerra de Bush contra Irak.
http://www.rebelion.org/medios/030905bernie.htm

ROOJJ, Paul. La propaganda durante los primeros días de la guerra de Irak. http://www.rebelion.org/imperio/030405rooij.htm

VALDEZ ZEPEDA, Andrés. Arma para moldear la opinión, los sentimientos y los pensamientos de las masas.
www.mexicanadecomunicacion.com.mx/Tables/RMC/rmc81/propaganda.html

[1] CURROS, Óscar. La propaganda de Guerra- orígenes y evolución. Documento en PDF [online]. España: 1995. Disponible en Versión HTML: http://www.ati.es/article.php3?id_article=161
[2] Ibíd.
[3] Ibíd.
[4] Eufemismo: Un eufemismo es una palabra o expresión que sustituye a otra considerada vulgar, de mal gusto o tabú. A menudo, el propio eufemismo pasa a ser considerado vulgar con el tiempo, para ser sustituido de nuevo. Los eufemismos son muy empleados en el lenguaje políticamente correcto. Son comunes en la política, con el fin de camuflar o hacer que suenen más naturales las políticas impopulares o una crisis económica.
[5] DAILYMOTION. Vender la Guerra. Documento en WMA [online]. Disponible en Versión HTML: http://www.dailymotion.com/video/xjl76_vender-la-guerra
[6] Ibíd.
[7] ADM: Armas de destrucción Masiva
[8] VALDEZ ZEPEDA, Andrés. Arma para moldear la opinión, los sentimientos y los pensamientos de las masas. Documento en PDF [online]. México: 2001. Disponible en Versión HTML:www.mexicanadecomunicacion.com.mx/Tables/RMC/rmc81/propaganda.html

ANALISIS LIBRO "LA META"


Son infinitas las variables que se deben de tener en cuenta para llevar a cabo una “meta”, teniendo en cuenta que la meta esencial de cualquier compañía es ganar dinero, crear riqueza, y un buen gerente debe apuntar permanentemente hacia ese objetivo mediante el establecimiento de unos procesos de mejora continua, que incidan positivamente en la productividad.
Esta es la premisa que nos conduce a que a través de este trabajo entremos en un viaje de análisis de la información encontrada en el libro, pros y contras incluso, de la manera en que durante el libro se hallan soluciones. Y opiniones personales a cerca de cómo incluso de una manera tan particular como una novela se cuenta una historia administrativa tan técnica, que la convierte en algo encantador de leer.

Idea:
“Soy el gerente de de lo que debería ser una buena planta…tenemos tecnología…tenemos robots… tenemos un sistema computarizado que hace lo que le pidas…tenemos gente buena…No tengo problemas con el sindicato….Se que existe un mercado porque lo que hace la competencia se esta vendiendo….Ya reduje costos…Pero estamos perdiendo dinero. ¿ Por que no podemos, consistentemente lograr un producto de calidad, entregado a tiempo a un costo que le gane a la competencia? .Todos estos interrogantes se los esta planteando Alex Rogo, gerente de una planta de producción de UniCo , protagonista de la novela LA META. A partir de estos cuestionamientos inicia una investigación (con la asesoria de un antiguo profesor suyo llamado Jonah) de todos los procesos de producción, convencido que el futuro de la planta depende de una mejora sustancial en la productividad. De la mano de Jonah y con la aplicación de un método deductivo descubre que la productividad no tiene significado alguno sino se sabe cual es la meta u objetivo esencial de una compañía, que no es otro que: “ganar dinero”, así que cualquier acción que nos mueva ganar dinero es productiva y las acciones que nos alejan de ganar dinero son improductivas.

Explicación:
En este punto el autor de la novela, Eliyahu M. Goldrath, a través de sus personajes, hace una crítica a los parámetros convencionales que se utilizan para expresar la meta y que no encajan dentro de las operaciones diarias de la organización manufacturera.
Una Empresa ganara dinero cuando incremente la utilidad neta, al tiempo que incremente el rendimiento sobre la inversión y simultáneamente incremente el flujo de efectivo, así que si conectamos estos parámetros a lo que sucede en la planta de producción tendremos una guía para saber si esta contribuye al objetivo de ganar dinero.

Idea:
Se propone, entonces tres parámetros que permiten desarrollar las reglas operativas para manejar la planta: THROUGHPUT (TP), INVENTARIO Y GASTOS DE OPERACIÓN.
Throughput (TP): Velocidad a la cual el sistema genera dinero a través de las ventas (generación de dinero)
Inventario: Es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.
Gasto de Operación: El gasto de operación es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario en throughput.

Explicación:
Como apenas estoy conociendo esta terminología financiera y su significado, sometí estos tres parámetros a consideración de un Contador Publico y la verdad es que hay en ellos algunas novedades con relación a contabilidad tradicional de costos. Por ejemplo en los inventarios, esta ultima, capitaliza los tres elementos esenciales del costo: materiales, mano de obra y gastos indirectos de fabricación; en el nuevo parámetros se excluye la mano de obra, la cual pasa a ser gasto de operación, porque el tiempo de los empleados no es realmente lo que se vende Se despeja la confusión entre inversión y gasto.
De acuerdo con lo anterior una manera de expresar la meta seria: aumentar el throughput mientras simultáneamente se reducen tanto los inventarios como los gastos de operación.

Idea:
Uno de los temas que mas se trata a extenso en la novela es el relativo a los: cuellos de botella. Para abordar ese tema es necesario entender el concepto de: planta balanceada que es esencialmente lo que todo gerente de producción en todo el mundo occidental ha luchado por conseguir.

Explicación:
Una planta balanceada es precisamente una planta en la que la capacidad de todos y cada uno de los recursos esta balanceada exactamente con la demanda del mercado porque si no tenemos suficiente capacidad estamos perdiendo TP potencial, y si tenemos capacidad sobrada estamos desperdiciando dinero. Sin embargo, así como lo plantea el autor , nadie ha logrado dirigir una planta balanceada porque mientras mas se aproxime a ello, mas se acerca a una crisis ya que por ejemplo el hecho de despedir personal, ni aumenta las ventas ni reduce inventarios, solo se reduce el gasto de operación y la meta no es mejorar un parámetro aisladamente. La meta es reducir el gasto de operación y reducir el inventario mientras simultáneamente aumenta el TP.

Idea:
Hay dos tipos de recursos en una planta uno que es del tipo cuello de botella y otro que no es cuello de botella. Un cuello de botella es un recurso cuya capacidad es igual o menor a la demanda que hay de el, y, es este recurso el que determina la capacidad efectiva de la fabrica (a fuerza de una cadena la determina el eslabón mas débil) ; cuando queramos incrementar la capacidad de la fabrica basta con que incrementemos la capacidad de los cuellos de botella únicamente .



Explicación:
En vez de balancear la capacidad de la fabrica con la demanda lo que debe hacerse es balancear el flujo de producción a través del cuello de botella igualándolo a la demanda del mercado.

Idea:
No debe de haber tiempo ocioso en un cuello de botella.

Explicación:
Porque una hora perdida en el cuello de botella es una hora perdida en el sistema entero; los cuellos de botella dictan también los niveles de inventario y el dinero que generaremos, es decir, el TP, es precisamente por este tipo de funciones de los cuellos de botella que necesitan una permanente observación.

Idea:
Activar un recurso y utilizar un recurso no son la misma cosa.

Explicación:
La utilización de un recurso nos acerca a la meta y nos mejora el TP. La activación tiene como objetivo únicamente evitar tiempos ociosos. En muchas ocasiones es preferible, tener un trabajador sin hacer nada que liberar inventario y ponerlo a trabajar porque esto aumentaría innecesariamente el inventario y por consiguiente los costos de operación.

Idea:
Un tiempo ganado en un recurso no cuello de botella es una ilusión.

Explicación:
Es un espejismo porque esto no va a mejorar el TP sino, acumulara mas inventarios.

Idea:
Podríamos generalizar la teoría presentada en el libro sobre procesos productivos de la siguiente manera:

Paso 1. Identificar los cuellos de botella del sistema. Restricciones
(Después de todo, no fue muy difícil identificar al horno y a la NCX como los cuellos de botella de la planta).
Paso 2. Decidir como explotar los cuellos de botella. (Las restricciones del sistema) Eso fue divertido. Darnos cuenta de que para esas maquinas no haber descansos para café o para comida, etc...
Paso 3. Subordinar todo lo demás a la decisión de paso anterior. Asegurarse de que todo marcha conforme al son que tocan las restricciones. Es decir, las etiquetas rojas y verdes.
Paso 4. Elevar los cuellos de botella o restricciones del sistema. Traer de regreso a la vieja maquina Zmegma, regresar a ruteos viejos, menos efectivos…
Paso 5. Si en uno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella regresar al paso 1, pero no permitir que la INERCIA, sea la causa de restricciones en el sistema.

Explicación:
Es importante agregar que todas estas innovaciones implican un cambio cultural. En el pasado el costo era lo más importante, el mejoramiento ha sido interpretado como sinónimo de ahorro en costo. La gente se concentra en reducir el gasto de operación como si fuera el indicador más importante. Se debe cambiar la escala de importancia, pasar del mundo de los costos al mundo del TP y adoptar un proceso de mejora continua.


CONCLUSIONES

Me pareció un libro bastante agradable, ameno, entretenido, con una narrativa sencilla y fácil de entender a pesar de tratar temas eminentemente técnicos.
Aprendí bastante sobre temas empresariales a la vez que me divertí.

Es importante resaltar el hecho de cómo una empresa desorganizada y con mal ambiente laboral afecta sensiblemente la vida personal y familiar de las personas. Lo vimos en el caso de Alex Rogo a quien el incumplimiento en los pedidos, la amenaza del cierre de la fábrica, lo condujeron a un exceso de trabajo que le afecto las relaciones con su esposa e hijos.

Me llamo bastante la atención como las ideas innovadoras generan resistencia al cambio, lo vimos directamente en la lucha permanente del protagonista por cambiar los paramentos con los cuales se media la eficiencia en la fabrica.
El miedo a cambiar el enfoque tradicional de la contabilidad de costos y la dificultad para que se entendiera el objetivo fundamental de la empresa.
Incluso es lo que se puede ver hoy en día con las empresas, que temen cambiar los procesos estándares sin lograr asi un desarrollo y una innovación empresarial. Es por esto que esta frase a tomado tanta importancia en los últimos tiempos: “Quien no cambia, lo cambia el cambio”.

Es impresionante como toda la complejidad y problemas que tenia la planta, se solucionaron con la comprensión de unas pocas variables. El haberse dado cuenta cual era la meta esencial de la empresa los condujo a enfocar la producción de la fábrica teniendo en cuenta el TP, inventario y gastos de operación. Me aventuraría a decir incluso, que una ves descubierto algo tan aparentemente sencillo como el cuello de botella se fueron desapareciendo los problemas de la planta.

Quiero rescatar la metodología que empleo el asesor Jonah la cual consistió en la formulación de interrogantes al señor Rogo para que este mediante un proceso deductivo derivara las respuestas. Esto no fue más que el método denominada mayéutica, que en la filosofía socrática era el arte de hacer descubrir al interlocutor las verdades que lleva en si por una serie de preguntas.

Por ultimo quiero decir que es sorprendente como el proceso de aprendizaje puede convertirse en una tarea muy agradable. El libro trata temas matemáticos y estadísticos de mucha complejidad que sin embargo, explicados de una manera sencilla, con ejemplos prácticos y amarrados a una historia los comprendí fácilmente, como por ejemplo la excursión o el día de camping, estaba cargado de conceptos todos de una gran utilidad dentro del mundo de una planta como por ejemplo las fluctuaciones estadísticas, eventos dependientes, TP, inventario y gastos de operación.

ANALISIS BALANCED SCORE CARD

El Balanced Scorecard resulta una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la compañía El Balanced Scorecard (BSC) fue originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación del desempeño empresarial que se ha convertido en pieza fundamental del sistema estratégico de gestión de las firmas alrededor del mundo.
Específicamente, los autores sugieren cuatro perspectivas:
Perspectiva financiera: aunque las medidas financieras no deben ser las únicas, tampoco deben despreciarse. La información precisa y actualizada sobre el desempeño financiero siempre será una prioridad. A las medidas tradicionales financieras (como ganancias, crecimiento en las ventas), quizás se deba agregar otras relacionadas como riesgo y costo-beneficio.
Perspectiva del cliente: cómo ve el cliente a la organización, y qué debe hacer esta para mantenerlo como cliente. Si el cliente no está satisfecho, aún cuando las finanzas estén marchando bien, es un fuerte indicativo de problemas en el futuro.
Perspectiva interna o de procesos de negocio: cuales son los procesos internos que la organización debe mejorar para lograr sus objetivos. Debemos preguntarnos: "Para satisfacer a los accionistas y clientes, en que procesos de negocio debemos sobresalir?".
Perspectiva de innovación y mejora: cómo puede la organización seguir mejorando para crear valor en el futuro. Incluye aspectos como entrenamiento de los empleados, cultura organizacional, etc.
Las medidas puramente financieras toman el punto de vista de los accionistas de la empresa. En general, son excesivamente de corto plazo, y muy vulnerables ante las variaciones del mercado accionario. El proceso de crear un "Balanced Scorecard" incluye la determinación de 1.- Objetivos que se desean alcanzar, 2.- Mediciones o parámetros observables, que midan el progreso hacia el alcance de los objetivos, 3.- Metas, o el valor específico de la medición que queremos alcanzar y 4.- Iniciativas, proyectos o programas que se iniciarán para lograr alcanzar esas metas.


EJEMPLO APLICADO

Empresa: Conedil Ltda, constructora de edificios.

PERSPECTIVA FINANCIERA:

* Objetivo: Incrementar las ventas de apartamentos.
* Medición: Aumentar en un 10% las ventas para el año 2008. Voy a medir mis ventas comparándolas con las del año anterior.
* Iniciativa: Se bajara el precio unitario de nuestro producto en un 5%, para aumentar el volumen y así aumentar la utilidad por volumen vendido, teniendo en cuenta que la rentabilidad llegara al 3%.

PERSPECTIVA DEL CLIENTE:

* Objetivo: Rebajar el numero de reclamaciones e inconformidades de parte del cliente, mejorar la eficiencia en la construcción.
* Medición: Para tal efecto rebajare el número de reclamaciones y solicitud de reparación en un 10%.
* Iniciativa: Crear un comité de control de calidad representado por la administración y el constructor que prevea y revise el producto antes de hacer la entrega final.

PERSPECTIVA INTERNA O DE PROCESOS DE NEGOCIO:

* Objetivo: Dirigir todos nuestros esfuerzos o concentrarnos en construir y desarrollar unidades de vivienda destinada a clase media, pues allí es donde se concentra la mayor demanda.
* Medición: Para tal efecto buscaremos aumentar la participación o el share de la torta de niveles socio-económicos que adquieren vivienda.

La torta original consiste en:
50%----Niveles medios
30%----Niveles altos
20%----Interés social

Nuestro objetivo consiste en modificarla de tal manera que quede:
70%----Niveles medios
25%----Niveles altos
5%-----Interés social

* Iniciativa: Lograremos este objetivo llevando a cabo acciones como:
- reformular la misión de la empresa. -creando seminarios de capacitación de entrenamiento del personal. -crear una adecuada estrategia de comunicación a nivel interno y externo de la empresa. –cambiar inversiones en compra de lotes, etc.

PERSPECTIVA DE INNOVACIÓN Y MEJORA:

* Objetivo: Mejorar el grado de satisfacción de los empleados en la empresa.
* Medición: Inicialmente se encuentra en un 50% y el objetivo es mejorarlo en 20 puntos porcentuales y quedar en un 70%.
* Iniciativa: Aumentando el presupuesto de capacitación, mejorando el fondo para vivienda, incrementar el fondo para las calamidades domesticas, prestamos para estudio y también muy importante extender los servicios de salud que presta la empresa a los padres de los empleados mejorando el clima organizacional.





BIBLIOGRAFÍA:


*
www.google.com.co

* http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/20/bsc.htm
* http://www.degerencia.com/tema/balanced_scorecard
* http://es.wikipedia.org/wiki/Cuadro_de_mando_integral

ANALISIS LIBRO "ADELGAZAMIENTO ORGANIZACIONAL"

Antes de que en Colombia se implementara la apertura económica, en éste país se comercializaba y se consumía productos hechos dentro de este, productos originarios en Colombia, esta situación generaba inconcientemente cierto conformismo a la hora de exigirle a un producto calidad, ya que la competencia era realmente escasa para ese entonces y el productor no debía preocuparse por una alta calidad, es decir, el consumidor se encontraba con muy pocas opciones y le tocaba optar por lo que el mercado ofrecía en esa época, pero como el tiempo pasa y evolucionamos en todo, las empresas no podía dejarse envejecer y les toco empezarse a preocupar por la situación que se dejaba ver poco a poco año tras año, comenzaron a entrar marcas o empresas nuevas a generan un alto grado de interés para el consumidor, poniendo a las otras marcas en un posible descarte a la hora de la elección del producto, haciendo que el consumidor empiece a buscar un mejor servicio y un mejor producto, productos que le ofrecen y generan satisfacción que antes no le ofrecía esa empresa que funcionaba dentro del mercado como un monopolio (única empresa con un producto).


En la actualidad se presenta un alto grado de competencia generando así diferentes culturas empresariales, empresas que pasan por distintos ciclos y obligadas a estar en constante cambio, causando así cambios a nivel administrativo y a la final como resultado unas empresas con capacidad de cambio y con características dinámicas es decir, empresas que son flexibles a la hora de pensar en cambios, para ser siempre la empresa preferida del cliente con la mejor calidad y servicio ofrecido.

En el gobierno de Cesar Gaviria (1990-1994) se dio un fenómeno conocido como la apertura económica una de las justificaciones básicas de éste proceso fue incrementar el grado de exposición de la producción colombiana a la competencia internacional en términos de economía. Esa mayor exposición a la competencia debería redundar en aumentos significativos de la productividad, en mayores estímulos a la inversión en tecnología y en una tendencia a la re-localización de la producción, como todo proceso que promete cambios éste tuvo sus pros y sus contras, por un lado como ya se dijo anteriormente, se pretendía que la apertura económica diera a conocer a Colombia ante el resto del mundo, intentando aumentar fuertemente en la economía, por otro lado luego de que al país le ingresan productos extranjeros llamando la atención del público, situación que fue en cierto grado perjudicial para las empresas Colombianas debido a la gran variedad de productos ofrecidos para el consumidor, haciendo elevar las opciones de oferta y también poniendo al consumidor con una posición mas dominante ante las marcas, ya que tienen la opción de buscar mejor calidad o servicio.

Luego en la apertura económica, todo cambio considerablemente, ya que entraron no solo nuevos productos sino también varios vendedores, produciendo en los consumidores un cambio positivo, es decir le generó confianza y libertad a las personas y además los instruyo en nuevas opciones para administrar su dinero, éste al ver gran variedad de precios y productos siempre lo que pretendía era hacer la mejor inversión y para ello debía descartar las marcas que no le convencían u ofrecían lo deseado.

Como consecuencia de ésta situación, los empresarios que fabricaban sus propia productos, comenzaron a mejorar la calidad de sus productos y crear más variedad para ser de algún modo más competitivos, haciéndolos tomar en algunas la decisión equivocada, reduciendo costos, lo cual provocaba la caída de varias empresas, que aunque vendieran gran cantidad de sus productos nunca alcanzaban un estado de madurez dentro de la empresa, lo cual los llevaba a la quiebra y no había modo ya de recuperarse.

Las empresas entonces para lograr sobrevivir en un campo económico caracterizado por la competencia, llevaron a cabo principalmente dos estrategias, a nivel externo y a nivel interno, la primera consistía en dirigir a los clientes toda clase de productos y servicios haciéndolos llamativos a la simple vista, la otra estrategia consistió en hacer fuerte cambios al interior de las empresas, tales como recorte de personal, bajas en los costos, pero nunca sacrificando calidad de sus productos, sino que por el contrario enfocando todo su potencial en mejorarlos y en ser mucho más efectivos, ya que en un momento tan competitivo, tiempo era lo que no se podía perder.

Esta situación fue el resultado del trabajo en áreas tales como la social, la técnica y la calidad en la producción, ya que es integralmente como deben de hacerse cambios y reestructuraciones en las empresas, no puede dejarse ningún factor por fuera, ya que más adelante eso podría ser perjudicial.

En un momento tan competitivo, todas las empresas necesitaban sobresalir de alguna u otra manera, para lo que tenían que tener en cuenta no solo las estructuras empresariales (conjunto de empleados y dinámicas que se viven dentro de la empresa) sino también el contexto, la competencia generada por las demás empresas que están alrededor, lamentablemente Colombia desde siempre se ha demorado un poco en pensar similarmente a las grandes potencias económicas, no solo porque sea un país que simplemente no sea tan desarrollado económica y tecnológicamente sino que el tampoco se ha interesado mucho por desarrollar posibilidades fuertes de cambios, algo en lo que puede influir bastante la cultura, imposibilitando de esta manera cambios ágiles y significativos.

En la década de los 90 Colombia tuvo un fuerte interés por mejorar sus empresas utilizando técnicas que generaron buenos y malos resultados, la reingeniería consolido procesos efectivos, ya que generó cambios radicales y no cambios pasivos y continuos, preocupándose más por los buenos procesos y no tanto por el producto final, pues un buen proceso, genera un excelente producto, lo que además genera más calidad y mejor servicio.